为了提高公司中层以上管理人员管理水平，实现公司转型发展，2017年1月11日，四川凯发K8新城投资集团有限公司总经理张远见主持召开2016年度管理团队民主生活会。会上，巴中经开区党工委委员、凯发K8新城投资集团董事长王弘博士从工作、思想、作风、纪律等方面对公司中层以上管理人员提出了要求。中层以上管理人员深入开展批评与自我批评，认真查找存在的问题与不足，深刻分析,查找原因，客观真实地画好自画像。
会议要求，公司中层以上管理人员要牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识；加强学习、坚定理想信念，在大是大非面前敢说真话。严格遵守纪律。不搞搞团团伙伙、拉帮结派、利益输送，坚决反对自行其是、阳奉阴违、消极怠工，坚决反对有法不依、有令不行、有禁不止。端正品行提高修养。要坚决克服满足现状、不思进取、得过且过的思想，以“等不起、慢不得、坐不住”的精神去抢抓机遇，加快公司发展，推动经开区二次创业。勇于担当。树立大局意识、整体观念。发扬开拓创新的精神和务实工作作风，认真做好落实整改工作。
会议要求，2016年，在工程项目工作上，必须高度重视施工质量和安全，要加强质量管控力度，夯实过程管理基础；增进投入，着力经营东、西片幼稚园，正确引导经营行为,提高盈利能力；要狠抓东、西片幼稚园的安全工作，从而切实保障师生安全,维护幼儿园正常的教育教学秩序，加强教职工安全教育，提高安全防范意识，营造安全和谐的教学环境；加强职工队伍建设，全面贯彻“人才兴企”战略，为企业的可持续发展提供坚实的基础和源源不断的动力；要做大做实子公司业务，必须加强子公司的管理，充分整合利用各种资源，进一步充实子公司经济实体，扩大子公司业务规模及发展空间，提升内聚力和社会影响力。
